近日，杭汽轮集团工会“深化五型班组建设创建，开展磐石计划班组长培育工程”项目，荣获2023年度杭州工业系统“凝聚共识，护航发展，共筑和谐”优秀项目。

“磐石计划”是杭汽轮集团打造的基于培育基层管理者的“育才”品牌工作。通过一套标准化、定制化的培育模式，塑造班组长个人角色能力模型，把班组长培养成为政治强、业务精、会管理的基层管理者，打造杭汽轮卓越班组长团队。

2023年是启动“磐石计划”三年行动的第一年。经过严格的课堂学习和实践应用，杭汽轮126位基层班组长在团队管理方面取得了显著的进步，团队的整体战斗力再上新台阶，为组织的持续发展奠定坚实基础。在五型班组打造中，生产型班组建立并完善自主管理机制，基础管理能力进一步夯实；管理型班组则秉承“客户至上”的原则，建立高效的管理制度，确保对各类需求作出迅速响应；市场服务型班组已逐步形成标准化、流程化工作模式，做强企业服务品牌；技术型（创新型）班组积极推动技术创新成果转换，助力精益改善、降本增效落到实处。

通过“磐石计划”，杭汽轮形成了一套标准完善的培育流程。总装车间行车班汪美良表示：“参加初阶班培训后，建立了安全操作监督小组，同时实行跨长责任制，将安全监督落到实处。在参加进阶班培训后，制作了行车技能培训手册，同时参与了部门内对行车工技能等级的认定，为班组员工的成长打开了通道。”

2024年杭汽轮“磐石计划”目前已经正式启动，有79名班组长和班组骨干开展了第一期集中培训。